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篮球即时比分网7m:企業行政管理現狀以及創新改革途徑思考

來源:論文聯盟  作者:井啟成 [字體: ]

2013美国nba即时比分 www.480531.live 企業行政管理現狀以及創新改革途徑思考

一、前言
  行政管理部門是企業在進行管理時的一個重要部門。所以,企業的行政部門一定要嚴格遵守國家有關的法律法規,合理、有效地開展行政管理工作。在平時的生活中,行政管理部門主要的工作是服務于企業并處理、解決一些企業事務。在一個企業中,行政管理工作進行得規范與否與企業能否在競爭激烈的市場與社會發展有密切聯系,同時還是保證企業的日常事務能夠順利進行的基本前提。為了可以合理對企業的行政管理進行創新,就要求企業的行政管理人員積極努力,持續變革發展措施。
  二、企業行政管理中的問題
  1.相關管理人員思想觀念落后,行政管理的意識淡薄
  由于受到原有的經濟體制的影響,當前大多企業中的行政管理人員缺少對行政管理的深刻認識及理解,也沒有對行政管理工作的開展有一個正確的認識,致使管理的意識淡薄,仍然沿用原有的行政管理方法,管理的思想觀念落后,模式老套,管理方式較為死板,這些原因都致使企業中的行政管理部門形同虛設,給企業提升行政管理工作的效率帶來了極大的阻礙,影響了企業的健康發展。
  2.企業中行政管理人員的綜合素質不高
  企業中的行政管理人員是企業中必不可少的組成,一個有責任心的行政人員需要確定自己要擔負的責任,使自身的主觀能動性得到充分的體現,給企業更好地進行行政管理提供保障,在企業運營及發展的過程中產生積極的作用。而在實際的管理過程中,大多企業的行政人員對自己的工作責任沒有清晰的概念,認為這個工作主要是處理雜務,所以在技能、專業知識與能力等方面都有所欠缺,綜合素質也不高。對此,提升相關管理人員的綜合素質及專業技能是當前企業要解決的一個重要問題。
  3.企業中的行政管理系統不全面,管理模式老套
  健全的管理系統是企業進行行政管理工作的重要前提,當前大多企業的行政管理模式較為死板與僵化,無法很好地促進企業的長遠發展。企業中的行政管理工作不光是處理及解決一些基本的行政管理事務,比如傳達旨意、收發信件等,而是要在企業發展的過程中起到積極的助推作用。所以,企業應本文由2013美国nba即时比分聯盟2013美国nba即时比分收集整理舍棄原來死板的行政管理觀念,重新確定并定位企業中的行政管理工作,根據企業自身的實際情況與發展方向制定出與企業發展相適應的行政管理系統,處理好行政管理工作中的細節性問題,提升行政管理的效率,從而給進企業未來的發展注入活力。
  三、企業行政管理進行創新改革的方式
  1.對行政管理的必要性有全方位的認識,增強開展行政管理的意識
  企業開展行政管理是促進企業更好地經營與發展的必要前提,對形成企業文化、樹立企業形象、增強企業的凝聚力都有極為重要的意義,所以,企業的管理人員要對行政管理的內涵進行深刻理解,并充分意識到行政管理對企業長遠發展的必要性,強化行政管理的意識,并嚴格對該工作的內容進行規范,以使其可以在企業運營與發展的過程中發揮出最大的作用。在企業開展行政管理工作期間,規范行政管理工作中的要求,妥善處理工作開展過程中的一些細節問題,避免行政管理工作變成一種形式,只有這樣才可以創建出完善合理的企業行政管理系統,從而在根本上提升行政管理工作的質量。
  2.增強相關人員的綜合素質,注重運用現代信息技術
  企業要想進行行政管理工作就要有相關人員的輔助,而行政管理人員的綜合素質與專業技能對企業進行行政管理的效率有著很重要的影響,因此,企業要開展行政管理工作就要提升相關人員的綜合素質與專業技能。其一,企業中行政工作的根本是服務,對合理協調企業中所有部門問的關系十分重要,所以企業要強化行政工作人員的服務思想,確立行政工作開展的基本內容。其二,團隊間的良好協作能夠促進工作質量的提高,對此,企業要幫助行政人員培養其團隊協作精神,從而推動企業的長遠發展。
  在新時期的背景下,將信息技術融入到企業的行政管理工作中是企業發展的必然,同時還是企業良好運營與發展的前提。為此,企業要極其注重對現代信息技術的運用,以幫助提升管理效率。在行政管理工作中運用信息技術主要體現在以下幾方面:其一,企業要建立健全行政管理信息體系,該體系將人機的交互作為根本,能夠給行政管理人員開展管理工作提供一定的數據支持,在對信息體系進行管理與更新期間,特別要注重優化模型庫與數據庫,持續增強數據庫存儲數據的能力與處理數據的能力,最大程度提升企業的行政管理效率。其二,企業要增強對行政人員進行技能教育及培訓,定期對信息化知識進行培訓與教育,使相關人員能夠全方位了解現代化的信息技術,以提升其操作及運用水平,推動行政管理水平及工作效率的提高。
  3.建立健全企業行政管理系統,運用現代化的管理模式
  在市場經濟發展的背景下,企業要建立健全能夠與自身經營及發展相吻合的行政管理系統,有效運用當前的資源,持續優化及改進管理系統,增強行政管理系統的質量,強化有關的執行力度,從而提升企業開展行政管理的效率。企業的行政管理系統包含了技術系統、權益系統與事務系統,其中技術系統可以有效支持企業的行政管理工作,而權益系統可以保證行政管理工作的有序進行,事務系統則較為復雜,其中又涵蓋了信息管理、后勤管理、信息管理等管理方面,對這三個系統的協調與優化能夠促進企業的良好發展。
  企業的管理模式是行政管理中的重要組成,企業管理模式中的死板、僵化等問題都可能成為阻礙行政管理工作甚至是企業發展的因素。對此,企業要合理變革并創新行政管理的模式,要尤其注重對目標管理模式與業績管理模式進行創新,創新目標管理模式要全方位考慮企業中的服務產品在市場中的銷售情況,以明確企業今后的發展走向與工作的重心及重點,對目標管理進行合理的規劃不但能夠合理解決行政管理期間出現的許多問題,還能夠極大地減弱經營的風險,促進企業健康、長遠的發展。
  四、結束語
  當代企業在進行行政管理工作是要根據企業本身的具體情況,建立完善的管理機制,給企業的長遠發展提供有力的支持與保障。為此,企業需借鑒成功的經驗,創建出符合自身特色的行政管理機制,展現出企業管理的合理化與人性化。另外,企業還需重視對相關管理人員綜合素質的培養,鍛煉其專業技能,增強管理的效率。在管理開展期間,要嚴格遵照國家有關的法律及法規,在國家法律允許的范圍內,在不違反企業規定的基礎下,提高企業的綜合競爭力與經濟收益,極大地促進企業的長遠發展。

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